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仪表事业部开展中高层管理人员拓展训练

浏览次数: 日期:2011-12-29 15:14

    12月3日是个风和日丽的日子,仪表事业部组织25位中高层管理人员开展为期一天的户外拓展训练。一早坐上拓展训练公司的大巴车赴永泰千江月农场。此次训练得到仪表事业部中高层领导的重视和支持,绝大部分中高层管理人员全程参加了这一期的训练。

    上午9点整到达目的地,换上完美方略公司提供的迷彩装,那一刹那间我们成为一名战士。我们集合整队到训练场地,经过十几分钟的讨论,取队名、定口号、取新名字、选队长,雪豹队和猎人队诞生了。在队长的带领下大家重新做了自我介绍,各队报了队名及口号,此时此刻,没有了平日里的上下级差别,没有了不同部门同事之间的陌生感,队友之间互相信任,为完成接下来的挑战而加油。

    通过教练的指导,一天的训练紧张而有序,有“团队建设”、“登陆墙”、“绳网”、“独木桥”、“软吊桥” 、“过彰碍铁索桥”、“团队动力圈”、“鼓动人心”、“毕业墙”等游戏,以及每个游戏的总结和分享。一天的训练在一首《朋友》歌声中和香滨酒的庆贺中结束了,我们脱下迷彩服换回来时穿的衣服,可是大家的心情、思想已不一样,通过这一天的亲身体验让我们得到了什么?

    1、每件事情都有它的流程及规则,正如每项游戏都有它的规则一样。在进入工作状态之前,必须先去了解、熟悉规范及流程,这是做好工作的基础。

    2、工作中不能以自我意识为中心。因为个人的鲁莽和造次,都有可能会给整个团队带来损失。因此,时刻要记住,我是团队的一员。

    3、沟通成为一种必需,且是一种有组织有效率地沟通。面对一项任务,大家会产生各自的想法,但是如果各行其事、缺乏沟通,行动中不仅得不到预期效果,更容易出现混乱和分歧,从而导致执行的不成功。

    4、团队需要有一个领导,而领导者需要了解团队的目标、目前所掌握的资源。同时,他必须站在队前,让所有人都知道他的方法,说明领导者必须对团队的思想、行动作出统一,指明方向和方法,并且进行强有力的执行。一旦决议通过,我们能做的,就是保留各自的意见,无条件地服从并且不折不扣地执行。任何阻挠、非议、一意孤行都会导致团队运行的紊乱。

    5、鼓励团队中进行知识、技能或者经验的分享,如果对工作方法、理念或者管理制度有好的、建设性的建议,可以及时提出来,这样才能真正推动组织的创新和改进。 6、表面看起来很难的事,其实并没有想象中那么难。在工作、生活中,遇到困难并不可怕,怕的是失去解决困难的勇气和信心!心理的障碍是最难逾越的,我们如果要成为强者,首先就必须挑战自己,当我们豁出去一搏,勇敢地跨出一小步,也许就能抓住属于自己的机会,实现人生一大步的跨越。这不是一次普通的郊游或者娱乐活动,而是活泼生动而又具有教育意义的体验式培训。一天的训练使平时耳熟能详的“团队协作”、“发现问题、解决问题”等变得更为丰富,寓意更加深刻。训练也给我们带来了心灵上很大的冲击,引发我们内心的思考、、、、

 

 

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